花都辦公家具是從一個只擁有十幾臺機器的小廠家開始起步的，生產的產品也是實體大件商品，90年代正是政策利好，再加上領導人具備實干精神，經濟頭腦，因此花都辦公家具才能迅速成長。直至今日花都辦公家具訂單依然火爆，生產規模越發壯大，但問題也越來越多，廠家發貨頻頻出現錯誤、生產供應無法跟上、內部工作無法協調、后勤無法保障等。這些都是花都的短板，為此領導人一直在根據實際情況來改善環境、解決問題。
     先是引進“4S”車間管理法，后組織督查小組進行車間監督管理，再聘請專業經理人員協調內部工作，花都辦公家具一步一個腳印去補足自己的短板。古往今來，那些能夠長發發展的企業，向來都是逆水而上、無所畏懼的“勇敢者”！